Att leda en organisation där medarbetarna inte befinner sig under samma tak, eller ens i samma land, är vardag för flera chefer och ledare. Tidigare gällde detta främst globala organisationer, men är sedan pandemin ett allt vanligare sätt att arbeta. Men vilka utmaningar och möjligheter finns det egentligen med att leda en organisation där en …
Etikettarkiv: Hållbart ledarskap
Frukostseminarium 27/1: Det gränslösa arbetslivet
Föredrar du att blanda eller hålla isär arbetsliv och privatliv? Det är en av frågeställningarna att reflektera kring utifrån det gränslösa arbetslivet som framförallt lyfter fram tidsmässig (när), rumslig (var) och organisatorisk (hur) flexibilitet som viktiga delar i en flexibel arbetsvardag.
Kryast 10 år – Lärdomar och minnen
Hur allt började 10 år. Ett decennium. Nära 500 olika kunder. Totalt över 4000 leveranser. Wow! När jag tänker tillbaka på Kryast födelse och vår resa fram till idag så ler jag inombords. Jag kände redan alla jag bjudit in till vårt uppstartsmöte eftersom vi hade gjort några uppdrag tillsammans där jag upplevde att min …
Beslutsfattande
Jag har utvecklat min egen och företagets beslutsfattande förmåga genom åren och identifierat ett antal framgångsfaktorer.
Att stiga ur sin bubbla
I arbetet bör man prioritera egen och kollegial reflektion men även reflektion med de kunder i uppdragen man genomför.
Insikternas magi
Insikter har kraften att förändra från grunden. Det känns i bröstet hur den växer och plötsligt blir allt så klart!
Närhet
Det börjar med att samlas tillsammans för att hitta den närhet som skapar förutsättningar för en hållbar och produktiv arbetsmiljö.
En helt vanlig surgubbe!
Om surandets del i en förändring och hur ett coachande förhållningssätt och lågaffektivt bemötande kan vara vägen fram för ledaren.
Tålamod i förändring
Ett hållbart förhållningssätt borgar för kvalité i det vi åtar oss vilket kommer ge bäst avkastning på prioriterade investeringar.
9 tips – Förebygg ohälsa vid semester och återgång
Framgångsrikt beslutsfattande är utmanande men det finns några knep man kan använda för att säkerhetsställa att beslutet tas på goda grunder