En levande värdegrund är mer än ord på papper, den blir en kompass i vardagen och ett gemensamt språk för vad som är viktigt i samarbetet. När värderingarna syns i beteenden, beslut och prioriteringar stärks både kulturen och tryggheten i hur vi möter varandra. Effekten blir en arbetsvardag med ökad tydlighet och ett samarbete som känns enklare och mer hållbart. När människor vet vad organisationen står för och vad som förväntas kommer också resultaten som gör skillnad.
En värdegrund är inte bara ord i ett dokument. När värderingarna är tydliga blir de en kompass i vardagen som ger stöd i beslut och skapar en gemensam riktning i organisationen.
En värdegrund ger organisationen ett gemensamt språk för vad som är viktigt i samarbetet, i beslut och i mötet med kunder och kollegor. Den sätter riktning för kulturen och hjälper människor att förstå vad organisationen står för.
Vi hjälper organisationer att formulera en värdegrund som känns äkta och förankrad i verkligheten. Arbetet bygger på dialogbaserade metoder där organisationen får utforska sin historia, nutid och framtid för att tillsammans identifierar vad som utmärker oss. Vi tittar på vad värderingarna betyder i praktiken och vilka beteenden vi vill ska prägla samarbetet. Genom reflektion och samtal skapar vi en värdegrund med hög delaktighet som känns levande och äkta – både internt och externt.
Den verkliga effekten av en värdegrund kommer först när värderingarna börjar märkas i hur människor arbetar och levererar.
Vi hjälper organisationer att omsätta värderingarna i praktiken genom att integrera dem i exempelvis mål- och utvecklingsarbete, rekrytering, medarbetarsamtal och ledarskap. Med stöd av OBM (Organizational Behavior Management) arbetar vi beteendebaserat. Vi tydliggör vilka handlingar som stärker kulturen och hur de kan tränas, följas upp och förstärkas i vardagen. På så sätt blir värdegrunden något som märks i beteenden och beslut, inte bara i dokument.
När värderingarna används aktivt i organisationen skapas en tydligare kultur, starkare engagemang, stoltare medarbetare och ett mer sammanhållet sätt att arbeta.
Anders Rungegård, vd Runes
Cecilia Palm, rektor Hököpinge skola
Jonas Weidenmark, som är chef för tekniska förvaltningen i Tingsryds kommun
Studier visar att människor som upplever mening, delaktighet och psykologisk trygghet på arbetsplatsen samarbetar bättre, är mer innovativa och stannar längre i organisationen. En stark värdegrund blir därför inte bara en kulturfråga – utan också en framgångsfaktor.
Att ha en värdegrund på plats är ett viktigt steg mot en gemensam riktning. Men det är först när den får ta plats i samtal, beslut och möten som den verkligen börjar göra skillnad. Därför tog Jonas Weidenmark, som är chef för tekniska förvaltningen i Tingsryds kommun, hjälp av Kryast.
En organisation som har en gemensam och levande värdegrund skapar inte bara mening för medarbetarna. Den skapar också bättre resultat. Här beskriver Kryasts Maria Rehn varför en levande värdegrund är en av organisationens viktigaste framgångsfaktorer.
