När Onkologkliniken hittade tillbaka till tryggheten

Behövde tyngd och guidning
På Onkologkliniken, avdelning 40 i Växjö, arbetar personalen varje dag nära patienter med cancersjukdomar och hematologiska diagnoser. Det innebär möten med svårt sjuka patienter och patienter i livets slutskede. När dynamiken ändrades började avdelningen börja arbeta med olika friskfaktorer, men upplevde även att de behövde mer stöd och fördjupning. Därför vände de sig till Kryast och organisationsutvecklare Maria Rehn.

– Vi insåg att vi behövde göra något, både för teamet och för individen. Jag hade arbetat med Maria tidigare och när vi nu kände att vi behövde få mer tyngd i arbetet visste jag att hon kunde guida oss vidare. Det var viktigt med en extern röst som kunde se oss utifrån, berättar Ida Sandén, avdelningschef på Onkologkliniken.

Samarbetet började med en heldag fylld av både reflektion och skratt. Maria höll en workshop där självledarskap och psykologisk trygghet stod i fokus. Genom gemensamma samtal och övningar satte gruppen ord på det som varit svårt och på det som behövde stärkas. Må-bra-solen blev ett av de verktyg som gav starkast effekt.

– Den fick oss att stanna upp och fundera över vad vi själva behöver för att må bra – både på jobbet och privat. Det var enkelt men väldigt kraftfullt, säger Ida. 

Konkreta resultat
Arbetet med Maria gav nya perspektiv. Teamet började prata mer öppet om vad psykologisk trygghet betyder i praktiken – ödmjukhet, acceptans och modet att lära av misstag. De pratade om självledarskap, om vikten av reflektion och om att hitta balans mellan krav och resurser. De upptäckte skillnaden mellan att fastna i problem och att använda främjande glasögon, där fokus istället ligger på det som fungerar och kan utvecklas. Förändringarna kom gradvis, men tydligt.

– Det har tagit tid och energi, men vi har sett en positiv utveckling. Vi är tryggare, stabilare och mer öppna mot varandra.

Märks i hela verksamheten
Idag beskriver både chefer och medarbetare att de mår bättre, och att den positiva förändringen märks i hela verksamheten. Ett av de mest konkreta resultaten är också det mest talande. Antal medarbetare som har slutat de senaste sex månaderna är noll.

– Arbetsmiljön är något vi skapar tillsammans, men ibland behöver man en extern part för att se vad som faktiskt händer i gruppen. För oss blev samarbetet med Kryast inte bara en utbildningsinsats, utan en vändpunkt, säger Ida.