Tydligare ansvar och starkare team efter ledarutbildning från Kryast

– Utbildningen har gett oss insikter kring vad det innebär att vara chef, och vi har fått tid att reflektera över våra roller, säger Carolina Sköld, HR-chef på Amo Specialkabel.

Anpassad för verksamheten
Ledare och chefer, både med och utan formellt personalansvar, gick ledarskapsutbildningen, som hölls av Kryast Gustaf Möller. För Carolina Sköld var det viktigt att utbildningen anpassades både till företagets och individernas behov, och så blev det.

– Innan vi drog igång gjorde Gustaf ett gediget förarbete för att förstå vad vi behövde och hur upplägget kunde anpassas. Han var lyhörd och flexibel, och vi kunde även justera innehållet under resans gång, berättar Carolina Sköld.

Övningar för nya situationer
Utbildningen sträckte sig över fyra träffar där deltagarna fick med sig konkreta verktyg och strategier för att utvecklas i sina roller. Det handlade inte bara om teori, utan en viktig del var att träna på att hantera verkliga situationer.

– Vi fick öva och bli bekväma i situationer som vi kanske inte är vana vid att hantera. Det har hjälpt oss att förstå våra roller bättre, vilket ansvar vi har som chefer och hur vi kan kommunicera tydligare med våra medarbetare, säger Carolina.

En annan stor vinst har varit den förändrade dynamiken chefer och ledare emellan.

– Vi har blivit bättre på att bolla frågor med varandra, att se oss som ett team där ingen behöver känna sig ensam i sitt ansvar. Det har skapat en större trygghet i gruppen och lett till en mer öppen kommunikation, säger Carolina.

Extern input ger nya perspektiv
Carolina Sköld tror mycket på att ta in en extern part i ett sådant här utvecklingsarbete.

– Jag tycker det är bra att ta hjälp utifrån. Dels får man ett bollplank och någon som kan utmana ens tankesätt. Men det ger oss också en ny röst att lyssna på – någon som har erfarenhet från andra bolag och kan dela insikter om vad som fungerar i andra organisationer, säger hon.