I vår grupputveckling arbetar vi med grupper som vill stärka sitt samspel och utveckla sin kultur. Det innebär att vi går in i det som faktiskt sker i rummet: hur ni kommunicerar, hur ni fattar beslut, hur ni hanterar olika perspektiv och hur ni påverkar varandra – medvetet och omedvetet.
När gruppen utvecklas märks det direkt. Samtalen blir öppnare, samarbetet mer hållbart och besluten mer förankrade. Energin ökar och fler bidrar aktivt till helheten.
För att nå dit behövs reflektion, dialog och verktyg genom vilka gruppen får syn på sina processer – och på vad som behöver förändras för att gruppen ska fungera bättre. Det skapar ökad tydlighet, tillit och en större känsla av sammanhang. Resultatet blir team och grupper som håller över tid där relationer, kultur och resultat hänger ihop på ett hållbart sätt.
Kryast använder modeller och metoder som gör det lättare att förstå vad som händer i gruppen, vilka utmaningar som är naturliga och vad gruppen behöver just nu.
Vi arbetar med frågor som rör kommunikation, samspel, ansvar och beslutsfattande. En viktig utgångspunkt är aktivt medarbetarskap – att alla i gruppen bidrar till både relationer, arbetsmiljö och resultat.
Vi lutar oss bland annat mot IMGD (Integrated Model of Group Development), som hjälper oss att se vilken fas gruppen befinner sig i och hur vi kan möta gruppen på rätt nivå.
När människor vågar uttrycka sig, ställa frågor och dela perspektiv blir samtalen öppnare och besluten klokare. Därför är den psykologiska tryggheten en viktig del.
Vi använder också principer från kollektiv intelligens, det vill säga hur grupper blir smartare när olikheter tas tillvara.
Begreppet mellanrum definieras oftast som ett avstånd mellan två objekt. Men allt oftare hör vi ordet mellanrum i samband med arbetslivet. Vad kan ett mellanrum vara då? Varför är de viktiga? Och hur mellanrum öppna upp för nya idéer och oväntade samarbeten?
Att kombinera övningar kring förändring och verksamhetsutveckling, med en gemensam aktivitet, kan skapa både nya insikter och arbetsglädje. För Abena i Växjö blev kombon en fullträff.
Kryast tar nu nästa steg inom teamaktiviteter och välkomnar Sara Backman i rollen som ny ansvarig. Med en bred bakgrund inom hälsa, pedagogik och ledarskap och en stark drivkraft att arbeta med människor, kliver hon in i ett uppdrag som känns helt rätt.
