Medarbetarsamtal

Medarbetarsamtal. Hur gör man? Finns det några tips att förhålla sig till? Jo, det finns rätt mycket att hämta här för att hitta ditt sätt att hålla medarbetarsamtal. För jag tycker verkligen att man ska försöka göra det, hitta Sitt sätta att hålla samtalen. Det blir mer genuint då. Och skapar man en genuin och trygg atmosfär för både mig och min medarbetare brukar även samtalen bli bra.
Men den tavlan behöver du måla själv. Ramen för medarbetarsamtalen kan man dock ge lite tips om. Denna gången tänkte jag faktiskt hänvisa till Prevent som har intervjuat AnnCharlotte Bretan på Ledarna. AnnCharlotte ger följande tips för bra medarbetarsamtal:

• Bjud in i god tid. Beskriv vad samtalet ska handla om.
• Avsätt gott om tid.
• Se till att vara ostörda.
• Stäng av mobiler, bärbara datorer och annat som distraherar.
• Spara inte obehagliga överraskningar till detta samtal.
• Följ upp målen från förra gången.
• Dokumentera det ni kommer överens om.
• Be om återkoppling på ledarskapet.
• Vid fler än 25-30 medarbetare per chef är det svårt att hålla kvalitet i samtalen.
• Glöm inte bort cheferna. De behöver också medarbetarsamtal.

Här kan ni läsa hela intervjun: Tips för bättre medarbetarsamtal

Gustaf Möller, VD Kryast i Sverige AB