Framgångsrikt beslutsfattande är utmanande men det finns några knep man kan använda för att säkerhetsställa att beslutet tas på goda grunder

Framgångsrikt beslutsfattande är utmanande men det finns några knep man kan använda för att säkerhetsställa att beslutet tas på goda grunder

Just nu funderar de flesta på hur de ska göra med gemensamma träffar innan och efter sommaren. Har vi blivit vaccinerade? Vad kommer restriktionerna innebära? Är det kritiskt för oss att träffas eller kan vi vänta ytterligare 6-12 månader?

Vi har alla upplevt ett väldigt speciellt år, som har påverkat oss på olika sätt privat och i arbetslivet. Det finns en risk att vi blir reaktiva när omvärldsförändringarna är stora och snabba. Vi är upptagna av dagens problem istället för att blicka framåt. ​​Den här workshopen fångar upp erfarenheter och lärdomar från året och tillsammans formulerar vi vad vi vill ha med oss när vi skapar Det Nya Normala.​

Den senaste tiden har jag uppmärksammat några situationer kring beslutsfattande som har väckt min nyfikenhet. Ska vi fortsätta med Astra Zenecas vaccin och rädda människor från Covid eller pausa vaccineringen för att rädda personer som kan bli sjuka av vaccinet?

Ta del av en kostnadsfri arbetsmiljöenkät inklusive analys med förslag på åtgärder som förebygger och främjar en hållbar arbetsmiljö.

Det är en annorlunda tid vi lever i just nu. Och det kommer med all säkerhet vara en annorlunda tid vi kliver in i efteråt. Ingen vet med säkerhet hur saker kommer bli men flera har börjat gissa. Kommer det ta lång tid för ekonomin att återhämta sig eller ger alla stödpaket önskad effekt?

"Nej, inte fler föreläsningar och långtråkiga teamsmöten!" Så kan det låta när jag lyssnar på vänner och kunder som jobbar mycket digitalt just nu.

Löser vi en konflikt blir vi en konflikt fattigare. Rehabiliterar vi en medarbetare blir vi en kollega friskare. Täpper vi till ett jack i produktionskedjan blir vi lite effektivare. Men...

Det är många som har haft det tufft under året. Isolering och arbete hemma tillsammans med övriga familjemedlemmar är en ovan situation. Vissa påverkas av att man tappar sina rutiner, de där naturliga hållpunkterna som man hade innan pandemin.

Vad betyder det egentligen, att vi ska ”teambuilda” lite?

Vi är många som just nu spenderar delar av eller hela vår arbetstid framför skärmen i vardagsrummet eller i köket. För oss på kryastbussen har det senaste halvåret inneburit betydligt fler digitala möten, utbildningar och mindre av det vi tror på, magin i det fysiska mötet!