Här delar vi med oss av våra insikter och ger kunskap, tips och inspiration kring ledarskap, teambuilding, värdegrundsarbete och förändringsarbete. För att inte missa våra events, utbildningar och seminarium – anmäl dig till vårt nyhetsbrev längst ner på sidan!
Jag antar att samhällets utvecklingstakt förändrar även er organisation. Så hur jobbar ni för att bättre förstå förändringens påverkan på människorna i organisationen? Det är den frågan som allt förändringsarbete står och faller med.
Hållbart medarbetarskap. Hur svårt kan det vara? De flesta förstår nog begreppet, men hur gör man?
I vår strävan att vara effektiva och produktiva är det lätt att dras med i ett tempo där tid för reflektion och återhämtning inte ryms, kanske inte ens på fritiden.
Hur låter det i ditt arbetsrum och i korridorerna hos dig? Hur mycket vågar du egentligen flamsa och tramsa när du är på jobbet? Hur ofta skrattar du och (alltså inte åt) dina kollegor? Hur ofta skrattar du tillsammans med (alltså inte åt) din chef?
Resillience handlar om vår förmåga till återhämtning efter till exempel en stressig period på jobbet och kan jämföras med fjädringen på en bil!
I mars 2016 började en ny arbetsföreskrift om social och organisatorisk arbetsmiljö att gälla (AFS 2015:4).
Då var vi tillbaka igen efter semestern med nya härliga inlägg om ledarskap.
Hur har ni det då? – Det är bra! Okej, berätta mer, Vad är det som är bra? – Allt.
Genom att tillsammans med kollegor jobba kontinuerligt med feedback har jag fått en ökad medvetenhet om mitt agerande i olika arbetsrelaterade situationer.
I Gallup undersökningen, State of the global workplace, kunde man se att endast 14 % av medarbetarna i Sverige är engagerade på sitt arbete, 75 % är oengagerade och 11 % är aktivt oengagerade, dvs de är inte bara missnöjda utan underminerar också engagerade kollegors arbete. Lönsamt? Nej!
Det är uppenbart att ordet hållbarhet är hett. Vissa skulle nog kalla det för ett modeord och jag är beredd att hålla med. Just ledarskap har fått många fina namn. Kommunikativt ledarskap, hållbart ledarskap, hälsofrämjande ledarskap, situationsanpassat ledarskap, transformativt ledarskap, autentiskt ledarskap, coachande ledarskap, värderingsbaserat ledarskap osv. Listan går att göra lång. Även Kryast (företaget […]
Den första analysen inför en teamutveckling med en arbetsgrupp är viktig för att säkerhetsställa så att vi börjar arbeta med rätt saker. Bland annat är det stor skillnad på en grupp med fungerande relationer och bristfällig struktur jämfört med en grupp som har all struktur på plats men relationer som inte riktigt fungerar. Att veta […]