Kryast tar nu nästa steg inom teamaktiviteter och välkomnar Sara Backman i rollen som ny ansvarig. Med en bred bakgrund inom hälsa, pedagogik och ledarskap och en stark drivkraft att arbeta med människor, kliver hon in i ett uppdrag som känns helt rätt.

Jag drar mig för uppgiften. Hela tiden hittar jag något annat viktigare att ta tag i. Kanske är det inte så farligt ändå när jag tänker efter. Kändes det inte lite bättre senast vi träffades? Jag väntar lite till och ser vad som händer...

2023 hände något hos arbetsgruppen på Onkologkliniken i Växjö – personalomsättningen ökade och gruppdynamiken förändrades. För att hitta tillbaka till samspelet och stärka både individer och grupp vände sig teamet till Kryast – en satsning som skulle komma att påverka hela arbetsplatsens riktning.

Hoppets låga brinner … och vi bör elda på den ännu mer! I alla fall om man ska förlita sig på Gallups ”Global Leadership Report: What Followers Want” där de undersökt vilka ord som människor tydligast kopplar till den ledare som har positiv inverkan på dem.

Kryast vill göra skillnad för människor, organisationer och samhälle. Ett sätt att bidra till detta är genom utvecklande aktiviteter som främjar gemenskap, glädje och samarbete – För när människor växer, växer verksamheten!

Vad är det som gör att SDI (Strength Deployment Inventory) är så uppskattat när det gäller att utveckla ledare och team? Troligen beror det på att SDI synliggör våra beteenden och reaktioner och därför hjälper oss förstå både oss själva och andra – något som leder till färre missförstånd och starkare samarbeten. Här berättar Kryasts Henrik Näsström varför han ofta jobbar med SDI.

“Vi ska säkerställa ett långsiktigt värdeskapande genom att initiera synergibaserade processer för kontinuerlig förbättring.” Får du också läsa meningen flera gånger för att förstå? Det här är ett onödigt krångligt sätt att beskriva att man vill utveckla sin arbetsplats och varför.